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為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)急處理能力，公司大力開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及排查治理工作，提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和事故的能力，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生。

11月14日上午，安監(jiān)部會(huì)同人力資源部組織各部室、分公司、搶修隊(duì)、隔壓站技術(shù)員、安全員以上管理人員進(jìn)行安全隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)辨別培訓(xùn)，主要對(duì)危險(xiǎn)和有害因素基本概念、危險(xiǎn)和有害因素分類、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)3個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)全國(guó)注冊(cè)安全工程師王飛云主講，王老師從基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)與定義入手，通過(guò)案例分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等概念進(jìn)行解讀，讓抽象的理論與實(shí)際操作有效結(jié)合，讓職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更清晰的理解，為隱患排查治理提供了強(qiáng)有力的理論支撐，為安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)中令人記深刻的是橋墩法則：一座大橋的一個(gè)橋墩被損壞了，上報(bào)損失往往只報(bào)一個(gè)橋墩的價(jià)值，而事實(shí)上很多時(shí)候真正的損失是整個(gè)橋梁都報(bào)廢了。他給我們的啟示是安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失，而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。實(shí)際上，很多時(shí)候事故的損失和破壞是巨大的、長(zhǎng)期的、潛在的。所以，任何一個(gè)安全事故的損失，我們只是看到了冰山一角，可能更大的損失我們無(wú)法計(jì)算。我們唯一做的就是不發(fā)生事故，不產(chǎn)生損失，這是我們追求的，更是我們持之以恒、永不懈怠、一點(diǎn)一滴從自己做起的。

最后公司總經(jīng)理任智作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)工作在安全生產(chǎn)中起著很重要的作用，是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作。他說(shuō)道在生命安全面前人人平等，安全培訓(xùn)不光要面向管理人員開展，更要延伸到基層一線，安監(jiān)部、人力資源部要加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全培訓(xùn)，充分有效地發(fā)揮安全培訓(xùn)對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作的巨大推動(dòng)作用。廣大職工一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度，提高對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和使命感。